Finanzarchitektur.

Ihre Finanzen sind ein System. Wir finden die Hebel darin.

Mehr als Buchhaltung

Was ist Finanzarchitektur?

Ein normaler Treuhänder verbucht Ihre Belege und erstellt den Jahresabschluss. Das ist wichtig – aber es ist nur die halbe Wahrheit. Die andere Hälfte: In Ihren Finanzen stecken Hebel, die niemand anfasst.

Finanzarchitektur bedeutet: Wir betrachten Ihr Unternehmen und Ihre private Situation als Gesamtbild. Wir finden konkrete Stellen, wo Geld verloren geht und wo Chancen brachliegen.

Das Ergebnis: In den meisten Fällen übersteigen die Einsparungen die Kosten deutlich.

Wir schauen hin, wo andere aufhören

Nicht nur Buchhaltung, sondern Prozesse, Kapitalstruktur, Vorsorge, Versicherungen – das ganze Bild.

Jeder Hebel wird in CHF beziffert

Keine vagen Empfehlungen, sondern konkrete Zahlen: 'Hier sparen Sie CHF 12'000 pro Jahr.'

Geschäft UND Privat

Ihre geschäftlichen und privaten Finanzen hängen zusammen. Wir optimieren beides als System.

Laufend, nicht einmalig

Finanzarchitektur ist kein Projekt, sondern eine Partnerschaft. Wir bleiben dran und passen an.

6 Hebel-Kategorien

Wo wir Potenziale finden

In jeder dieser Kategorien stecken konkrete Einsparmöglichkeiten und Optimierungen. Die meisten Treuhänder berühren nur die erste – wir gehen in alle sechs.

Steueroptimierung Geschäft

Lohn-Dividenden-Split
CHF 5'000–20'000/Jahr
Gestaffelte PK-Einkäufe
40% Steuerersparnis
Rückstellungen bilden
Liquiditätsvorteil

Steueroptimierung Privat

BVG Einkaufsplanung
CHF 10'000+ Steuerersparnis
Spesenreglement
CHF 3'000–8'000/Jahr steuerfrei
Geschäftsfahrzeug optimieren
CHF 1'800/Jahr weniger
Kryptowährungen
Steuerliche Behandlung beachten
Steuerfallen vermeiden

Cashflow & Liquidität

Liquiditätsplanung
Engpässe 3–9 Mt. vorher erkennen
Debitorenmanagement
Cashflow +15–30%
Kreditorenmanagement
2–3% Ersparnis durch Skonti
Working Capital Optimierung
Kapital freisetzen

Kapitalstruktur

Eigenkapitalrendite optimieren
Verdecktes EK vermeiden
Weniger Kapitalsteuer
Forderungen nahestehende Personen
Steuerrisiken vermeiden
Nachfolgeregelung
Steuerfallen vermeiden

Prozessoptimierung

Digitale Belegerfassung
80% weniger Papier
ABACUS Cloud
Echtzeit-Zugriff
Reporting und Dashboards
Spesenreglement einführen
Admin halbiert
Outsourcing
Sell and Lease Back

Strategische Beratung

Investitionsentscheide
Kauf/Miete/Leasing durchrechnen
Wachstumsfinanzierung
Richtige Finanzierungsform
Versicherungscheck
CHF 2'000–10'000/Jahr Ersparnis
Vorsorge-Gesamtplanung
Maximale Rendite nach Steuern

Und genau solche Hebel finden wir regelmässig bei KMU.

Aus der Praxis

Konkrete Hebel, die wir für Kunden gefunden haben

Anonymisierte Beispiele aus unserer Praxis. Jeder Fall zeigt: Es gibt fast immer Optimierungspotenzial – man muss nur hinschauen.

MWST – vereinnahmt oder vereinbart? Saldosteuersatz oder effektiv?

Dienstleistungsbranche

Situation: Ein Unternehmen in der Dienstleistungsbranche rechnet die Mehrwertsteuer effektiv und nach vereinbarten Entgelten ab.

Hebel: Verbesserte Liquidität durch Wechsel auf die Abrechnung nach vereinnahmten Entgelten. Rechnerische Überprüfung und anschliessender Wechsel auf die Saldosteuersatzmethode.

CHF 12'000 Steuerersparnis, reduzierte Admin, verbesserter Cashflow

Das vergessene Spesenreglement

Handwerksbetrieb · 3 Mitarbeitende

Situation: Alle Mitarbeitenden sammelten Quittungen. Hoher Admin-Aufwand, genervte Mitarbeitende.

Hebel: Spesenreglement bei kantonaler Steuerverwaltung eingereicht und genehmigt. Pauschalspesen CHF 6'000/MA/Jahr steuerfrei.

CHF 18'000/Jahr steuerfrei + Admin halbiert

Die steuerlich riskante Kapitalstruktur

Kapitalgesellschaft

Situation: Kapitalgesellschaft weist ein sehr hohes Eigenkapital aus – mit den verfügbaren Mitteln wird nicht gearbeitet.

Hebel: Auszahlungs- und Investitionsplanung weisen kalkuliert den Weg in den nächsten Jahren.

Mehrere Tausend Franken Steuerersparnis, BVG-Einkauf erhöht, Eigenkapitalrendite optimiert

Der Cashflow-Blindflug

Beratungsunternehmen · 8 Mitarbeitende

Situation: Rechnungen wurden 60-90 Tage zu spät bezahlt. Liquiditätsengpass alle 3 Monate.

Hebel: Debitorenmanagement eingeführt (30 Tage Zahlungsziel, automatisches Mahnwesen). 12-Monats-Liquiditätsplanung.

Cashflow stabilisiert, CHF 4'000/Jahr Zinsersparnis

Privat und Geschäft verknüpft

Unternehmer · 45, verheiratet, 2 Kinder

Situation: Geschäft lief gut, aber privat keine Vorsorgeplanung. Alles isoliert betrachtet.

Hebel: Gesamtplanung: Säule 3a maximiert, PK-Einkauf gestaffelt, Immobilie steuerlich optimiert, Versicherungen überprüft.

CHF 18'000/Jahr Ersparnis (Steuern + Versicherungen)

Und genau solche Hebel finden wir regelmässig bei KMU.

Unsere Methode

Map it. Sync it. Guide it.

Drei Schritte, die Ihre Finanzen von einer Pflichtübung in einen echten Wettbewerbsvorteil verwandeln.

Schritt 01Map it

Gesamtbild klären

Ergebnis: Klarheit

Wir durchleuchten Ihre gesamte finanzielle Situation – geschäftlich und privat. Bilanz, Cashflow, Steuerstruktur, Vorsorge, Versicherungen, Prozesse.

Finanzanalyse Geschäft & Privat
Steuerliche Gesamtsituation
Prozess- und Strukturanalyse
Vorsorge- und Versicherungs-Check
Schritt 02Sync it

Alles abstimmen

Ergebnis: Einsparungen

Wir identifizieren Hebel, beziffern sie in CHF und erstellen einen priorisierten Massnahmenplan. Geschäft und Privat werden als System optimiert.

Hebel identifizieren & beziffern
Massnahmenplan mit Prioritäten
Geschäft & Privat synchronisieren
Quick Wins innerhalb 30 Tagen
Schritt 03Guide it

Durch Übergänge begleiten

Ergebnis: Sicherheit

Wir setzen um, bleiben dran und passen laufend an. Regelmässige Reviews, proaktive Hinweise und ein direkter Draht zu Ihrem Finanzarchitekten.

Laufende Umsetzung & Begleitung
Regelmässige Strategie-Reviews
Proaktive Hinweise bei Chancen/Risiken
Direkter Draht zum Experten
Kein Kostenfaktor

MFis Treuhand ist kein Kostenfaktor – sondern ein messbarer Hebel.

Unsere Finanzarchitektur findet Hebel, die Ihre Kosten senken und Steuern optimieren. Die Einsparungen übersteigen die Paketkosten – in den meisten Fällen um das 1,5- bis 4-Fache.

Fokus auf Ihr Kerngeschäft

Alle Fristen, Steuern und Prozesse sind in professionellen Händen. Sie gewinnen Zeit für das, was Ihr Unternehmen wirklich voranbringt.

Konkrete Einsparungen

Steueroptimierung, Prozessdigitalisierung und strategische Beratung – die Ergebnisse sind messbar und spürbar.

Entscheidungen auf Zahlen

Sie wissen jederzeit, wo Ihr Unternehmen steht. Keine Überraschungen, keine Bauchentscheide.